1. Начать нужно с поиска какой-либо особой проблемы, которая вас волнует. 2. После определения проблемы, найдите друзей и обсудите потенциальные решения проблемы. 3. Устройте мозговой штурм. 4. В результате мозгового штурма, может появиться идея для решения этой проблемы. Это и есть та искра, которая способна запустить ваш стартап. 5. Остаётся раздуть эту искру и запустить…

Презентация стартапа с рассказа о том, что на рынке существует проблема X и стартап Y эту проблему решает — не самый лучший вариант. Если это устоявшийся рынок, то и все проблемы там уже известны существующим игрокам. И эти проблемы либо уже решены, либо их уже пробовали решить разными способами. Поэтому, если их ещё не решили,…

Бизнес должен решать проблему (проблема должна быть вам близка) Завести «список проблем» (попробуйте найти в них возможности) Решайте повседневные проблемы (какая вас особенно раздражает? Как можно её исправить?) Найдите проблему, которая вас действительно заботит Покажите проблему Постоянно учитесь и расширяйте свой кругозор Бросайте вызов сложившемуся порядку вещей

Пол Грэм (основатель Y Combinator) высказал своё мнение о том, как из старой идеи сделать новую. Самые ценные идеи — всеобъемлющие и удивительные одновременно. Но люди зачастую могут придумать лишь что-то одно: либо удивительное, но не всеобъемлющее (слухи), либо всеобъемлющее, но не удивительное (банальности).

Если вы ищете инновационное решение бизнес-задач, то нужно искать творческих людей из других областей, чтобы они не были ограничены рамками вашего профессионального мира.